Actualización de Planificación Estrategica para ciclo 2018-2022 – Puerto Coquimbo

Actualización de la Planificación Estratégica de Puerto Coquimbo para el ciclo 2018-2022, plasmando en el centro de su gestión un enfoque de sostenibilidad, con el fin de integrar en todos los procesos internos de la organización en un actuar responsable con todos los Grupos de Interés, tanto internos como externos.

Para llevar adelante el encargo de Puerto Coquimbo en lo relativo a la actualización de la Planificación Estratégica para los años 2018-2022 con un decidido enfoque hacia la sostenibilidad corporativa integral, se toman los cuatro pilares en los cuales se apoya el Plan de RS, entendido este como una proto Política de Sostenibilidad: Bienestar Laboral, Aporte al Desarrollo Local, Protección al Medioambiente e Innovación, así como también, el diálogo con la comunidad aledaña y una mirada hacia la correcta interacción con la ciudad y el territorio circundante.

El proceso de actualización se plantea a través de la revisión exhaustiva de diferentes instrumentos corporativos, una fuerte presencia del equipo consultor en terreno fomentando la consult y el diálogo a las partes interesadas, al mismo tiempo, se recopila de información de calidad referente a impactos positivos, negativos y riesgos de sostenibilidad de la operación portuaria para la comunidad en general, el desarrollo local, el medioambiente, la ciudad y el territorio.

Esta asesoría se desarrolla en 45 días y se organiza en cuatro etapas:

1. Etapa 1: Diagnóstico y Evaluación
2. Etapa 2: Actualización de Definiciones Estratégicas
3. Etapa 3: Plan de Implementación
4. Etapa 4: Validación de la Planificación Estratégica 2018-2022 con Ejecutivos y Directores